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爲企業提供集成(chéng)供應鏈管理概念的導入、供應鏈計劃、組織架構再造、業北放務流程搭建以及考核等指導工作；爲企作雜業提供供應鏈管理戰略制定、量化并協助企業規劃供應鏈轉型；幫助企業計劃和管理美火供應鏈中的供求活動；將(jiāng金男)企業的供應鏈與現有或新的企業資源規劃（ERP）解自理決方案集成(chéng)在一起(qǐ)；幫助企們購業改進(jìn)采購操作和整個供應鏈的才做，争取到更理想的價格、降低成(c紙你héng)本、改善現金流運轉，實現更高的市森效率；供應鏈和物流管理解決方案中關鍵技術的研究 。
A、采購與供應鏈流程優化
B、戰略采購構架設計
C、采購與供應領域疑難雜症診斷與解拍相決
D、大型項目采購輔導服務
E、其他相關咨詢服務
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