電子商務咨詢

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電子商務咨詢屬于管理咨詢領域按行業分類的下中熱屬分支，主要指電子商務專家針對(duì)已不草從事(shì)電子商務工作或即將司鐘(jiāng)從事(shì)電子商務說相工作的企事(shì)業單位或政府，進(jìn)行的有關電子玩說商務、網絡營銷、互聯網模式等的咨詢工作。

内容

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電子商務咨詢一般包括以下内容：

整體電子商務咨詢

電子商務戰略

電子商務團隊建設

網絡營銷咨詢

網絡推廣咨詢

網絡營銷策劃

網絡運營人才與組織績效

業務流程咨詢

商業模式咨詢等等

咨詢流程

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電子商務咨詢是針對(duì)客戶企業具體的經(jīng)營管理問題提出獨立子信的建議的

電子商務咨詢流程圖

幫助。它一般包括确定和考察相關的問題或者機會(huì)，推薦合适的行動方案并進討他(jìn)行規劃，爲所提出建議方案的付諸實施提照空供幫助。電子商務咨詢主要以方案報告的形式向(xiàng)客戶了為企業的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業的具體經(jīng)營管理討子活動。管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案爸上設計、輔助實施。

企業診斷是指通過(guò)調研，對(duì)理街企業現狀進(jìn)行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面(mi你不àn)的運行現狀，揭示出企業的問通在題及産生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。

方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上，就(jiù)客戶提出的厭鄉經(jīng)營管理問題，設計出系統、具她鐘體的解決方案并進(jìn)行規劃。

輔助實施是組織客戶企業有關人員熟悉事舊、消化管理咨詢方案，就(jiù)方案内容涉及到的理念分到和經(jīng)營管理知識，對(duì)客戶企業的技校相關人員進(jìn)行培訓，組織制定有關各項管理制度和實施細則，輔助企拿計業模拟實施設計方案，根據模拟實施結果，對(duì)設計方案及制定的管理制鐘頻度、細則等做必要的調整。